Prozessoptimierung / Kostenmanagement


Konsequent angewandtes Prozessmanagement stellt einen elementaren Erfolgsfaktor in dem immer komplexer werdenden und sich dynamisch fortentwickelnden Umfeld von Unternehmen dar. Nur wenn Unternehmen regelmäßig ihre Prozesse überprüfen und sich ohne Verzögerungen an sich ändernde Gegebenheiten anpassen, sich also stetig erneuern, sind sie in der Lage, gegenüber Wettbewerbern mit dauerhaft günstigerer Kostenstruktur zu bestehen.

Die ständige Überprüfung und Optimierung der Organisationsstruktur verbunden mit einem leistungsfähigen Controlling (im Sinne einer Untersuchung, Bewertung und Steuerung der Prozesse und Resourcen) muss daher ein Verfahren sein, das alle anderen Unternehmensprozesse stetig begleitet.

Wir verstehen Innovationen nicht nur als Verbesserungen bestehender oder Generierung neuer Produkte oder Technologien. Innovationen umfassen darüber hinaus auch die Generierung und Einführung verbesserter Prinzipien und Verfahrensweisen, die tief und dauerhaft in die Organisation eingebunden und durch sie gelebt werden müssen.

Durch eine klare Strategie sowie Anreize für Management und Mitarbeiter kann erreicht werden, dass das Unternehmen den Wandel selbst treibt statt auf Veränderungen nur zu reagieren. Dies ist neben dem Streben nach höherer Effizienz bzw. niedrigeren Kosten eines der wichtigsten Ziele zukünftig Erfolg versprechender Unternehmensstrategien.

Die Wirtschafts- und Organisationsberatung Frankenberger unterstützt Sie in allen Belangen der Bewertung und Optimierung Ihrer internen und externen Organisationsstruktur sowie bei der substantiellen Reduktion Ihrer Kosten durch effizienzsteigernde Maßnahmen und die Integration verbesserter Prinzipien und Verfahrensweisen in Ihre Organisation.